Bir problemi çözmenin
en kolay yolu: iletişim
En azından bedava
Lisa Verhovski
İletişim ve çatışma yönetimi eğitmeni,
liderlik danışmanı, iş psikoloğu
Görüşmeyi planla
«Etkili Çatışma Yönetimi: 5 Adım» Check-list’i indir
Lİsa Verhovskİ
İletİşİm ve çatışma yönetİmİ eğİtmenİ, lİderlİk danışmanı, İş Psikoloğu





















İLETİŞİM GÜCÜ İLE
bir problemi çözmek en kolay yolu
En azından, en masrafsız
Görüşmeyi planla
«Etkili Çatışma Yönetimi: 5 Adım» Check-list’i indir
  • 15 yıl
    İş dünyasında, teoriden değil gerçek deneyimden gelen uzmanlık
  • 500+
    Etkili eğitim ve uygulamalı çalışma saati
  • 1000+
    Profesyonel ve liderle çalışıldı 3 dilde
  • 15.000.000+
    Profesyonel gelişime yapılan yatırım
Başarılı ekiplerin ve güçlü liderliğin temeli; net, dürüst ve olgun iletişimdir
Şirketinizde aşağıdaki durumlar varsa:
  • Geri bildirim etkili olmuyor, mesajlar karşı tarafa ulaşmıyor ve aynı şeyler tekrar tekrar söylenmek zorunda kalıyor.
  • Geri bildirimden kaçınılıyor, sorunlar açıkça konuşulmuyor
    Çalışanlar çatışmadan kaçınmak için problemleri bastırıyor, açık iletişim kurulmuyor.
  • Menejerler “zor” müşterilere duygusal tepki veriyor ve yıpranıyor
    Müşteriler suçlanıyor, çatışmalar yöneticilerde yoğun stres ve tükenmişlik yaratıyor.
  • “Suçlu” aranıyor, çözüm yerine pasif bir duruş benimseniyor
    Departmanlar sorumluluğu birbirine atıyor, sorunları çözmek yerine zaman kaybediliyor.
Şirketinizde aşağıdaki durumlar varsa:
  • Geri bildirim etkisiz kalıyor, aynı konular tekrar tekrar gündeme geliyor.
  • Geri bildirimden kaçınılıyor, sorunlar açıkça konuşulmuyor
    Sorunlar konuşulmuyor, gerilim birikiyor.
  • Menejerler “zor” müşterilere duygusal tepki veriyor
    Çatışmalar stres ve tükenmişliğe yol açıyor.
  • “Suçlu” aranıyor, çözüm yerine pasif bir duruş benimseniyor
    Ekipler çözüm yerine suçlu arıyor ve proaktif davranmıyor.
Lisa Verhovski
Kurumsal İletişim ve Çatışma Yönetimi Uzmanı, İş Psikoloğu

İş dünyasında 12 yılı aşkın yöneticilik ve girişimcilik deneyimine sahip,
iletişim, çatışma yönetimi ve iş psikolojisi alanlarında uzman bir danışman ve eğitmenim.
Çalışmalarım;
liderlik iletişimi, zor müzakereler, ekip içi çatışmaların çözümü ve psikolojik dayanıklılık
konularına odaklanır.
Uluslararası şirketler, kurucular ve üst düzey yöneticilerle çalışmaktayım.

Profesyonel Deneyim

2025 – günümüz
Pazarlama Direktörü, Taxten Technology (İstanbul)
B2B pazarlama stratejileri, ürün konumlandırma, satış süreçleri ve uluslararası büyüme.

2023 – günümüz
Çatışma Uzmanı · İletişim Eğitmeni · İş Psikoloğu
  • Kurumsal ve bireysel çalışmalar:Ekip ve yönetici çatışmalarının çözümü
  • Zor konuşmalar ve müzakere becerileri
  • Yönetici iletişimi ve karar alma süreçleri
  • Gerilimi azaltan ve güven oluşturan iletişim modelleri
2021 – 2023
Kurucu & CEO, fashion-tech girişimi Stylest (İstanbul)
2020 – 2024
Kurucu & CEO, IT etkinlik şirketi Dare2B (İstanbul)
2018 – 2020
Kurucu & CEO, İngilizce eğitim kurumu
2013 – 2018
Co-founder ve COO, erkek giyim mağaza zinciri  Cesars (Yekaterinburg)
Operasyon, ekip yönetimi ve iş süreçlerinin ölçeklenmesi.
Eğitim ve Uzmanlık


Akademik Eğitim
Uluslararası İlişkiler
Psikoloji ve Psikolojik Danışmanlık
İş Psikolojisi
Profesyonel Sertifikalar
Şiddetsiz İletişim (NVC) – Master
ICF Sertifikalı Koç
Founder Institute – startup hızlandırma programı finalisti
Stanford Üniversitesi
“Üst Düzey Yöneticiler için Koçluk” programı öğrencisi
ABD diplomatik programı mezunu (2009–2010)
İletişim ve çatışma yönetimi alanında önde gelen eğitmenlerle ileri seviye eğitimler
Lisa Verhovski
Kurumsal İletişim ve Çatışma Yönetimi Uzmanı, İş Psikoloğu
İş dünyasında 12 yılı aşkın yöneticilik ve girişimcilik deneyimine sahip,
iletişim, çatışma yönetimi ve iş psikolojisi alanlarında uzman bir danışman ve eğitmenim.
Çalışmalarım;
liderlik iletişimi, zor müzakereler, ekip içi çatışmaların çözümü ve psikolojik dayanıklılık
konularına odaklanır.
Uluslararası şirketler, kurucular ve üst düzey yöneticilerle çalışmaktayım.

Profesyonel Deneyim

2025 – günümüz
Pazarlama Direktörü, Taxten Technology (İstanbul)
B2B pazarlama stratejileri, ürün konumlandırma, satış süreçleri ve uluslararası büyüme.

2023 – günümüz
Çatışma Uzmanı · İletişim Eğitmeni · İş Psikoloğu
Kurumsal ve bireysel çalışmalar:
  • Ekip ve yönetici çatışmalarının çözümü
  • Zor konuşmalar ve müzakere becerileri
  • Yönetici iletişimi ve karar alma süreçleri
  • Gerilimi azaltan ve güven oluşturan iletişim modelleri
2021 – 2023
Kurucu & CEO, fashion-tech girişimi Stylest (İstanbul)
2020 – 2024
Kurucu & CEO, IT etkinlik şirketi Dare2B (İstanbul)
2018 – 2020
Kurucu & CEO, İngilizce eğitim kurumu
2013 – 2018
Co-founder ve COO, erkek giyim mağaza zinciri  Cesars (Yekaterinburg)
Operasyon, ekip yönetimi ve iş süreçlerinin ölçeklenmesi.
Eğitim ve Uzmanlık


Akademik Eğitim
  • Uluslararası İlişkiler
  • Psikoloji ve Psikolojik Danışmanlık
  • İş Psikolojisi
Profesyonel Sertifikalar
  • Şiddetsiz İletişim (NVC) – Master
  • ICF Sertifikalı Koç
  • Founder Institute – startup hızlandırma programı finalisti
  • Stanford Üniversitesi
  • “Üst Düzey Yöneticiler için Koçluk” programı öğrencisi
Uluslararası Deneyim
  • ABD diplomatik programı mezunu (2009–2010)
  • İletişim ve çatışma yönetimi alanında önde gelen eğitmenlerle ileri seviye eğitimler
Lisa Verhovski
Kurumsal İletişim ve Çatışma Yönetimi Uzmanı, İş Psikoloğu
İş dünyasında 12 yılı aşkın yöneticilik ve girişimcilik deneyimine sahip,
iletişim, çatışma yönetimi ve iş psikolojisi alanlarında uzman bir danışman ve eğitmenim.
Çalışmalarım;
liderlik iletişimi, zor müzakereler, ekip içi çatışmaların çözümü ve psikolojik dayanıklılık
konularına odaklanır.
Uluslararası şirketler, kurucular ve üst düzey yöneticilerle çalışmaktayım.

Profesyonel Deneyim

2025 – günümüz
Pazarlama Direktörü, Taxten Technology (İstanbul)
B2B pazarlama stratejileri, ürün konumlandırma, satış süreçleri ve uluslararası büyüme.

2023 – günümüz
Çatışma Uzmanı · İletişim Eğitmeni · İş Psikoloğu
Kurumsal ve bireysel çalışmalar:
  • Ekip ve yönetici çatışmalarının çözümü
  • Zor konuşmalar ve müzakere becerileri
  • Yönetici iletişimi ve karar alma süreçleri
  • Gerilimi azaltan ve güven oluşturan iletişim modelleri
2021 – 2023
Kurucu & CEO, fashion-tech girişimi Stylest (İstanbul)
2020 – 2024
Kurucu & CEO, IT etkinlik şirketi Dare2B (İstanbul)
2018 – 2020
Kurucu & CEO, İngilizce eğitim kurumu
2013 – 2018
Co-founder ve COO, erkek giyim mağaza zinciri  Cesars (Yekaterinburg)
Operasyon, ekip yönetimi ve iş süreçlerinin ölçeklenmesi.
Eğitim ve Uzmanlık


Akademik Eğitim
  • Uluslararası İlişkiler
  • Psikoloji ve Psikolojik Danışmanlık
  • İş Psikolojisi
Profesyonel Sertifikalar
  • Şiddetsiz İletişim (NVC) – Master
  • ICF Sertifikalı Koç
  • Founder Institute – startup hızlandırma programı finalisti
  • Stanford Üniversitesi
  • “Üst Düzey Yöneticiler için Koçluk” programı öğrencisi
Uluslararası Deneyim
  • ABD diplomatik programı mezunu (2009–2010)
  • İletişim ve çatışma yönetimi alanında önde gelen eğitmenlerle ileri seviye eğitimler

Kimler İçin?

İletişim ve çatışma yönetimi,
her seviyede gerekli olan temel ve evrensel bir soft skill’dir.
Genelde, çatışmayı önlemek için tek bir iyi müzakerecinin yeterli olduğu söylenir.
Peki ya diyalogda herkes kendi sorumluluğunu üstlenirse?
  • Kurucular ve CEO İçin

    • En üst seviye insanlardan güvenliğe kadar herkesle etkili şekilde anlaşabilme
    • Herkesin erişemediği bilgiyi doğru sorularla elde edebilme
    • Ortaklar ve çalışanlarla uzun vadeli ilişkiler kurabilme
    • Yüksek baskı altında sakin kalabilme ve manipülasyonu fark edebilme
    Bu ve benzeri beceriler, şirketlerin birinci seviye yöneticileri için kritiktir.
  • Yöneticiler ve Ekip Liderleri İçin

    • Yapıcı ve zarar vermeyen geri bildirim verebilme
    • Ekipteki duyguları yapılandırarak verimliliğe dönüştürebilme
    • Yumuşaklık ve netlik dengesini kurarak sonuç odaklı liderlik
    • Karşı tarafı gerçekten dinleme, doğru yorumlama ve diyaloğu doğru yöne taşıma
    Etkili liderliğin anahtarı:

    doğru sözleri, doğru formatta ve doğru zamanda söyleyebilmek.

  • Satış ve Müşteri Hizmetleri Ekipleri İçin

    • Müşteriyi gerçekten dinleme, özellikle söylenmeyeni fark edebilme
    • Gergin ve zor durumlarda yapıcı diyalog kurabilme
    • İtirazlar, çatışmalar ve olumsuz duygularla çevik şekilde çalışabilme
    • Zor konuşmaları sadakat ve çözüme dönüştürebilme
    Bu beceriler;

    tekrar eden satışları, müşteri bağlılığını ve şirket itibarını doğrudan etkiler.

  • Operasyonel ve Saha Çalışanları İçin

    • Kendi pozisyonunu sakin ve net bir şekilde ifade edebilme
    • Savunmaya geçmeden geri bildirim alıp verebilme
    • Baskı, talepler ve duygularla başa çıkabilme
    • Günlük iş akışında görevler, süreler ve sınırlar konusunda anlaşabilme
    Yüksek performanslı şirketlerde,
    stresi azaltmak ve ekip içinde sürdürülebilir ilişkiler kurmak kritik öneme sahiptir.

Kimler İçin?

letişim ve çatışma yönetimi,
her seviyede gerekli olan temel ve evrensel bir soft skill’dir.
Genelde, çatışmayı önlemek için tek bir iyi müzakerecinin yeterli olduğu söylenir.
Peki ya diyalogda herkes kendi sorumluluğunu üstlenirse?
  • Kurucular ve CEO İçin

    • CEO’dan güvenliğe kadar herkesle etkili şekilde anlaşabilme
    • Herkesin erişemediği bilgiyi doğru sorularla elde edebilme
    • Ortaklar ve çalışanlarla uzun vadeli ilişkiler kurabilme
    • Yüksek baskı altında sakin kalabilme ve manipülasyonu fark edebilme
    Bu ve benzeri beceriler, şirketlerin birinci seviye yöneticileri için kritiktir.
  • Yöneticiler ve Ekip Liderleri İçin

    • Yapıcı ve zarar vermeyen geri bildirim verebilme
    • Ekipteki duyguları yapılandırarak verimliliğe dönüştürebilme
    • Yumuşaklık ve netlik dengesini kurarak sonuç odaklı liderlik
    • Karşı tarafı gerçekten dinleme, doğru yorumlama ve diyaloğu doğru yöne taşıma
    Etkili liderliğin anahtarı:

    doğru sözleri, doğru formatta ve doğru zamanda söyleyebilmek.

  • Satış ve Müşteri Hizmetleri Ekipleri İçin

    • Müşteriyi gerçekten dinleme, özellikle söylenmeyeni fark edebilme
    • Gergin ve zor durumlarda yapıcı diyalog kurabilme
    • İtirazlar, çatışmalar ve olumsuz duygularla çevik şekilde çalışabilme
    • Zor konuşmaları sadakat ve çözüme dönüştürebilme
    Bu beceriler;
    • tekrar eden satışları, müşteri bağlılığını ve şirket itibarını doğrudan etkiler.
  • Operasyonel ve Saha Çalışanları İçin

    • Kendi pozisyonunu sakin ve net bir şekilde ifade edebilme
    • Savunmaya geçmeden geri bildirim alıp verebilme
    • Baskı, talepler ve duygularla başa çıkabilme
    • Günlük iş akışında görevler, süreler ve sınırlar konusunda anlaşabilme
    Yüksek performanslı şirketlerde,
    stresi azaltmak ve ekip içinde sürdürülebilir ilişkiler kurmak kritik öneme sahiptir.
Çalışma Formatları
İhtiyaca, role ve şirket yapısına göre esnek ve hedef odaklı çalışma modelleri sunuyorum
Управление Cookie
Мы используем файлы cookie для обеспечения лучшего опыта использования сайта.
Управление Cookie
Cookie Настройки
Файлы cookie, необходимые для правильной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie настраиваемы..
Обязательные cookies
Всегда включены. Эти файлы cookie являются обязательными, чтобы вы могли использовать веб-сайт и его функции. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как установка ваших предпочтений конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм
АНАЛИТИЧЕСКИЕ COOKIES
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты для вас. Просмотрите список файлов cookie для аналитики, которые мы используем здесь.
Рекламные cookies
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им доставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Просмотрите список файлов cookie для рекламы, которые мы используем здесь.