Образование
  • Первое высшее
    Международные отношения и международный бизнес, Дипломатия и международный бизнес, УрФУ, г. Екатеринбург 2011-2015
    Второе высшее
    Факультет Бизнес-психологии, Бизнес-психолог, Open European Academy of Economics and Politics, Чехия, Прага, 2022-2025

  • Дипломатическое образование и обучение коммуникациям
    • Выпускница программы культурного и дипломатического обмена Future Leaders Exchange (FLEX), USA
    • "Техника ненасильственного общения", центр ННО, автор Маршалл Розенберг;
    • Курс "Общение и управление коммуникацией", Рон Хаббард;
    • “Мастер Коммуникаций” Сергей Артемьев;
    • "Управление конфликтами и методы противостояния"
    • “Черная риторика и противостояние манипуляциям”, Карстен Бредемайер
    • Мастер “Радикального Прощения”
    Бизнес-образование
    • Founder Institute, 2022
    • Мини-MBA, Екатеринбург, 2014
    • Бизнес Молодость, 2013
    • Многочисленные курсы и мастер-классы по личностному росту, менеджементу и управлению.
Опыт работы
  • 2022-настоящее время
    Тренер по коммуникациям, конфликтолог, бизнес-психолог
    Фриланс/Консультирование

    Как тренер по коммуникациям, конфликтолог и бизнес-психолог, я предоставляю услуги, направленные на развитие эффективных коммуникаций, разрешение конфликтов и улучшение психологического климата в компаниях. Мои основные задачи и достижения включают:
    • Проведение индивидуальных и групповых тренингов, направленных на развитие навыков эффективной коммуникации, лидерства и эмоционального интеллекта в профессиональной среде.
    • Обучение отделов клиентского сервиса и продаж эффективному разрешению конфликтов в затруднительных ситуациях.
    • Консультирование руководителей и сотрудников по вопросам межличностных отношений, управления стрессом, мотивации и повышения продуктивности.
    • Разработка и внедрение программ по решению конфликтных ситуаций в командах, улучшению взаимодействия между сотрудниками и предотвращению кризисов.
    • Оценка корпоративной культуры и психологического климата в организациях, предоставление рекомендаций по улучшению рабочих процессов и отношений внутри коллектива.
    • Проведение коучинговых сессий с фокусом на развитие личной эффективности, лидерских качеств и принятие стратегических решений.
    • Проведение диагностики и консультаций по вопросам стресса, выгорания, изменениям в профессиональной деятельности и адаптации к новым условиям работы.
    Моя работа помогает организациям улучшить внутреннюю атмосферу, повысить продуктивность сотрудников и наладить здоровое взаимодействие в команде.
    2024- настоящее время
    CMO, кофаундер
    (Global Growth Center, г. Стамбул)
    Компания по построению международных дилерских сетей для IT B2B компаний

    Как CMO в компании, я отвечаю за стратегическое руководство маркетингом и развитием бренда, фокусируясь на создании и расширении дилерских сетей для IT B2B компаний.
    Мои основные обязанности включают:
    • Разработка и реализация маркетинговых стратегий для привлечения потенциальных клиентов в IT-секторе.
    • Создание и внедрение программ обучения и поддержки для партнеров, направленных на повышение их продаж и удовлетворенности.
    • Управление коммуникацией с ключевыми партнерами и клиентами для укрепления взаимоотношений и развития долгосрочного сотрудничества.
    • Анализ рынка и конкурентной среды, выработка рекомендаций по улучшению предложений компании для привлечения новых партнеров.
    • Координация работы маркетинговой команды и подрядчиков, обеспечение эффективного использования бюджетов.
    • Разработка и внедрение рекламных и PR-кампаний для продвижения дилерских программ и повышения узнаваемости бренда на рынке.
    • Оптимизация маркетинговых процессов и внедрение цифровых инструментов для повышения эффективности работы с партнерами.
    • В своей роли я активно взаимодействую с продажами, продуктовой командой и высшим руководством для обеспечения синергии между всеми подразделениями и достижения стратегических целей компании.


  • 2020-2023
    CEO fashion-tech стартапа, кофаундер
    (Fashion-tech стартап Stylest)

    Как основатель и CEO fashion-tech стартапа, я занималась созданием и развитием инновационного бренда на пересечении моды и технологий. Моя роль охватывала все аспекты бизнеса, включая стратегическое руководство, операционное управление и масштабирование компании. Основные достижения и обязанности включают:
    • Разработка концепции стартапа, создание уникального продукта и формирование бренда, который сочетает технологические инновации и модные тренды.
    • Привлечение инвестиций для стартапа, ведение переговоров с венчурными капиталистами и ангельскими инвесторами.
    • Управление командой, включая найм, обучение и развитие сотрудников, а также создание корпоративной культуры стартапа.
    • Стратегическое планирование и управление операциями, включая разработку маркетинговых кампаний, продаж, партнерских отношений и расширение клиентской базы.
    • Разработка и внедрение технологических решений для улучшения потребительского опыта, включая использование искусственного интеллекта и машинного обучения для персонализации покупок.
    • Определение и реализация бизнес-стратегий по расширению рынка и выходу на международные рынки.
    • Анализ текущих трендов в модной индустрии и технологических новшеств для внедрения инноваций, соответствующих потребностям клиентов и отраслевых стандартов.
    • Управление финансовыми потоками, бюджетированием и мониторингом ключевых показателей эффективности (KPI) бизнеса.
    • Под моим руководством стартап успешно прошел этап создания и становления, стал финалистом стартап-акселератора и завоевал престижное 7 место из 50 стартапов.
    2019-2023
    CEO, фаундер
    (Dare2b, event и маркетинговое агентство, г. Стамбул)

    Как CEO агентства, я была ответственна за создание и внедрение инновационных решений в области event-маркетинга и продвижения IT компаний. Мои ключевые обязанности и достижения включают:
    • Разработка и реализация стратегий маркетинга и событий, направленных на привлечение и удержание клиентов в IT секторе.
    • Организация и управление крупными корпоративными мероприятиями, конференциями, выставками и специализированными B2B событиями для IT компаний.
    • Курирование разработки креативных концепций для маркетинговых кампаний, включая цифровые, PR и медиа стратегии, направленных на укрепление брендов клиентов.
    • Взаимодействие с ключевыми партнерами и клиентами, ведение переговоров на уровне C-level и управление отношениями с стратегическими клиентами.
    • Руководство командой, включая набор, обучение и мотивацию специалистов, а также создание эффективной корпоративной культуры.
    • Управление финансовыми потоками агентства, составление бюджета, контроль за рентабельностью проектов и оптимизацией затрат.
    • Анализ рынка и конкурентной среды, разработка индивидуальных маркетинговых решений для каждой компании с учетом её специфики и целей.
    • Координация многоканальных рекламных кампаний и разработка контента, направленного на повышение узнаваемости брендов клиентов и их продаж.
    • Привлечение новых клиентов, расширение партнерских отношений и выстраивание долгосрочного сотрудничества с крупнейшими игроками в IT индустрии.
    • Под моим руководством агентство успешно реализовало проекты для ведущих IT брендов, увеличив их присутствие на рынке и обеспечив рост клиентской базы.
  • 2013-2018
    Региональный директор
    (Сеть магазинов мужской одежды «Cesar’s», г. Екатеринбург)

    В компанию пришла на позицию менеджера, за два года выросла до позиции регионального директора компании.
    • Открыла с 0 6 магазинов в торговых центрах Урала.
    • Описала стандарты работы продавцов-консультантов и других ключевых позиций.
    • Систематизировала онбординг новых сотрудников.
    • Ввела систему обучения персонала
    • Управляла маркетинговой стратегией и стандартами продаж.
    • Запустила интернет-магазин.
    • Выстроила единую систему учета и систематизировала отчетность.
    2011-2013
    Коуч инсторанного языка по системе ESL.
    (PM Studio, г. Челябинск)

    • Работала с «топами» города
    • Имела самые высокие KPI в компании, по сей день ни один преподаватель не превзошел мои результаты эффективности и последовательности (перехода с уровень на уровень) учеников.
    • Главное достижение: получила бесценный опыт управления вниманием и удержанием контроля в учебном классе среди «статусных» учеников, будучи преподавателем 17 лет.